Jun 15 Wed 2011 23:14
其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！
假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？
我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣
那 VEMMA 有什麼不同呢？ VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持續幾年都在開發，也不需要面對拒絕，不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…)，不需要推銷、銷售，而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長！
May 22 Sun 2011 22:31
1、準備期
A. 使用產品：學習產品最好的方法就是使用產品
B. 認真研讀VemmaSTAR學習網的各項資訊，
學會製作EDM以及建立自己的部落格
C. 寫下心中或已遇到的問題，
May 22 Sun 2011 22:32
如果你要成功 請以老闆的心態來看這份事業
你要跟比爾蓋茲一樣有錢 你能用員工的心態 變成比爾蓋茲嗎?
還是要跟他一樣 用老闆的心態 去看待事情??
May 22 Sun 2011 22:34
最近有一則非常有趣的報導，這位加拿大的記者是看到之前在美國有一位廣告公司的總裁級人物，那位總裁走在路上，碰到一位向她行乞的乞丐，乞丐慘呼呼的哀求她，「求求妳，求求妳，我好久沒吃飯了，我好需要『錢』，請施捨我一點點錢吧！」
這位總裁決定做個小實驗，她沒掏出銅板，而直接將她的「信用卡」送給了這位乞丐，她想觀察看看，這位乞丐會怎麼花用這筆「天上掉下來的禮物」呢？
猜猜看結果如何？
總裁驚訝的發現，這位乞丐拿著這張卡，買了老半天，竟才買了一罐除臭水、礦泉水和香煙，總共「才」刷了……25美元（台幣800元）。
後來，那位加拿大的記者也仿傚做了一個類似的實驗，他先準備了五張信用卡，裡面只注了50~75加幣的現金，在多倫多的市中心逛來逛去，等著有乞丐向他行乞，然後再給乞丐這個「天上掉下來的禮物」，看看乞丐們怎麼花用？
結 果：第一張卡給了一位叫Jason的流浪漢，他拿去買「麥當勞」，只花了 8.69元加幣，然後將卡片退還給他。第二張卡給了一位叫Mark的流浪漢，他花了21.64加幣（800 台幣）在一間餐館好好吃一頓，又到了販酒店買了15元的酒，還是沒有將該信用卡裡的錢全部花掉！而第三張卡給了一位叫Joanne的女乞丐，她拿了卡就再 也沒有還回來，不過，記錄顯示她也只花了24.95元在麥當勞，然後38.35元在和剛剛乞丐同一間販酒店，買了38.35元的酒！
而第四張卡，給了一位叫Al的傢伙，雖然Al將卡偷走了，但他竟然從來沒刷過！第五張卡給了女流浪漢Laurie，她花了幾乎所有的75元，但也只是拿來買食物和香煙，然後還了卡。
這 些實驗的結論，已經很明顯了──顯然，雖然乞丐可能是最需要錢的，但當他們拿到了錢，卻沒辦法「花錢」，連信用卡裡面的錢都花不完，而這位記者拿著錢，甚 至不是每次都得到乞丐的歡天喜地，十個乞丐大概有五個竟然拒絕了記者的好意，告訴記者說他們過得很好，不需要他的信用卡（只需要他的「零錢」）。
最 近在《經濟學人》亦寫到一則重要的研究，柏克萊加大的科學家做了一個實驗，他們找來115位各式各樣的志願者，先記錄下他們的背景、收入、年齡，其中有窮 人，有富人，然後請他們做了一場實驗，給他們10單位的現金，告訴他們可以將這10單位「捐」出來給他們的夥伴，或是自己保留著，結果所有115位平均每 人捐出了4.1個單位，自己留了5.9個單位，聽起來還算合理，是吧？不過，仔細再看了這115位的每一個人所給出的單位，彼此卻「相差很多」。
科學家發現，決定的重要因素在「收入」，和同年齡與同族群中比較「窮」的，竟然比那些較「富」的平均「多」捐了44%！
不信邪的科學家再對這115位志願者做了一場市調，問他們應該將收入的百分之幾捐出來作公益較好？結果，比較「窮」的這一半，平均願意捐出收入比例高達5.6%，而比較「富」的那一半，平均只願意捐出收入的2.1%！
這讓我們很自然的下一個結論：富人比較可惡，窮人比較善良！這是有道理的，但，如果將經濟學人這場實驗和剛剛那個「乞丐實驗」比對一下，或許又會有另一個更有趣的結論──
會不會反而是因為乞丐「不需要」這麼多物資，所以才會變成乞丐呢？
富人是否因為「太需要」錢，所以才會富呢？
窮人之所以窮，並非因為他們能力差，而是因為他們並「不夠需要」錢，所以才會繼續窮？
再來說另一個故事──
一兩年前還在拚命接演講的年代，有時候會突然拿很多的演講費，平時小心的存下，但有這麼一次，心想才講一小時，就拿了十幾張千元鈔票、一包厚嘟嘟的紅包在身上，夜深了，肚子餓，於是找了一間日本料理店，跑來好好的大吃一頓，我告訴自己：「沒有上限，儘管點吧！」
打 開菜單，我避免掉飯類、麵類，儘量的亂點，將所有的菜都點上來了，老闆當然很高興，快要打佯了，看到一個看起來很累像流浪漢的傢伙走進店裡，原本大概想告 訴他（也就是我）已經關門了，沒想到這位客人一坐下來就點了五人份的菜……。這五人份的菜，我沒有點白飯，拚命吃啊吃啊吃啊吃啊吃啊，最後終於要結帳了， 老闆娘說：「540元。」
蛤？
有沒有聽錯？
有點不甘情願的，從十幾張鈔票中掏出一張，心中竟然冒出一種奇特的沮喪感，平常一頓飯一個人吃到540元真是天大的浪費！但今天我原本設想的是要好好享受吃掉3000元的樂趣，結果，我怎麼點，竟只有540元。
和乞丐實驗比對，我們驚覺，唉！難怪我們「富不起來」！因為，我們空有想富的「慾望」，卻沒有富人的「興趣」。
今天的這場消費，有幾個動作，不像富人會做的：
一、路邊隨便一間日本料理店就走進去，稱它為「三丼」好了，三井中間加一點，一輩子沒吃過真正的三井，分不出來生魚片的好壞，加一點和不加一點感覺不出差別。
二、我點的菜不可能點太多，而且還包括雞肉、茶碗蒸等，對我而言這些小東西的好吃程度可能勝過更昂貴的一些海鮮，既然要吃大餐怎麼能錯過它們呢？
三、菜一定全部吃光光，因為這樣，不可能點整桌的好菜，因此點個五盤就是上限了。
以上幾點不像富人的狀況，以至於當拿著這袋厚厚的紅包想當個富人，卻發現這個錢還不知道該怎麼花用！
有 些很會理財的朋友、富有的年輕人，他們的習慣反而傾向「省小錢，花大錢」。現在才知道，那不是毅力，而是「口味」，或者就直說是「品味」了，他們平常願意 很省，是因為市井小菜不合他們的胃，那只是填飽肚子、打發時間的食物罷了，只有那些超讚餐廳的那種大盤子裡頭的一小撮的法國菜，才能打動他們的味蕾；只有 燭光和亮花花的高檔純銀餐具，才可以讓他們胃口大開！而我們這種莽夫確實也曾吃過法國菜，但總感覺那種小口的吃法，吃起來沒味道，不如一大口的楊州炒飯、 那種肉啊飯粒啊一大團含在口裡的熱呼呼的飽實感。
這個領悟，是很大的警惕～～～
我們都夢想要再變得有錢一點點，然後可以天天吃美食，譬如「三井」那種。但我吃了一次「三丼」，還不是真正的三井，卻像乞丐刷卡，怎麼刷都刷不完，我們該問自己一個問題：「喂，我真的『夠想』變有錢嗎？」
你說，當然啊！如果現在有機會為加薪30%，難道你會拒絕嗎？最最最「無我」的人，應該也會接受，然後將那30%全都捐出去，都比留在老闆的口袋裡還好！
所以，我們都希望手上可以拿到更多一點點的錢，我們都不介意努力多一些些來換得更多更多的金錢方面的回饋，但，請再問自己一次，我們真的「夠想」變有錢嗎？
我們夠「想」嗎？
這個道理，可以運用在所有的事情...
許多人想減重、再更苗條一點，但一直無法如願以償，這時候該做的或許並不是怨天尤人，而是真真切切的問自己一句話：「你真的『夠想』變瘦嗎？」
有些人單身許久，一直心想如果身邊有個伴該有多好，卻因為好像是太忙、太沒桃花、交友網站都是爛咖……種種理由，而一直碰不到心上人，這時候也該真真切切的問自己一句話：「你真的『夠想』找到夢中情人嗎？」
許多人想離開上班生涯、出來創業，但說了半天，一直沒辦法行動。有些人則是想換工作，講了三、五年了，還是無法開始換工作，這時候也該真真切切的問自己一句話：「你真的『夠想』離開這間公司嗎？」
如果不「夠想」要達到目的，那麼，我們以為我們一直在汲汲營營的追求，其實那種追求，根本只是「花拳繡腿」；如果你真正「夠想」，那麼那已經不會只是「想」，而是「必須」，不要就會死，不要就睡不著，非高級餐不吃，非名錶不戴，碰不到好男人/女人就不能再微笑起來……這時候，目的就會達成。
而且是...自然的......達成！
但大部份的人，夢想很多，其實都是因為「不夠想」，於是大部份的夢想，真的只是「夢」。
人會作夢，但其實不太認識自己的夢，就像乞丐永遠不知道送他信用卡的那個人竟然不可思議的覺得「他花得太少」，乞丐自覺他很需要錢、夢想要錢，但永遠都不知道他還「不夠想」要錢。如果我們今天好好的根據自己的每一個夢想，問自己一連串的「我們真的『夠想』嗎？」不一定會比較快樂，但至少我們可以真的再更瞭解自己一點點，將時間花在真正「合身」的夢想上！]
May 22 Sun 2011 22:40
直銷中人們常說直銷人人可為，但這並不等於說，直銷中你想吸納招收進你團隊的每一個人都會與你志同道合，與你並肩作戰，共同走過直銷的風風雨雨，起起伏伏，最終一起走向成功，走向輝煌！
為什麼這樣說？直銷中，成功的要素之一是找對人，而非說服你想吸納招收的每一位人。
這一點雖然不少傳統的直銷人不同意，但這個道理借助聖經中撒種的比喻卻頗能讓人瞭解其中的道理。直銷的確人人可為，但有人並沒有準備好接受！再好的東西對於有些人也是不適合的。
聖經馬克福音中，耶穌說“一個播種的出去撒種，撒的時候，有的落在路旁；飛鳥一來，把它吃盡了；另有的落在石頭地上，沒有許多土的地方；因為沒有深的土，它立刻長出苗來；但日頭一出，就曬焦了；因為沒有根，便枯乾了；另有的落到荊棘裏，荊棘長起來，把它悶煞了，就不結實；另有的落到好土裏，發生長大，結著果實，結成了三十倍、六十倍、一百倍。
May 22 Sun 2011 22:42
有了成功的環境，人會改變主觀的盲點，改變生活方式，堅持自己所許下的目標與承諾，這樣才會變成自己堅持下去的思想及信念，我們所要的結果才會實現。
大多數人進入 VEMMA，主要的目的是賺錢，拓展人際關係及協助他人成功為次要目的，但是 VEMMA 要做的好、做的成功，關鍵在於開始的180天，以下有五個重點︰
一、事業前的自我定位
很多人因為沒有事前的自我定位，只是走一步算一步，並不知道自己真正要的是什麼，也不清楚自己的需求是什麼，就失去讓自己支撐下去的動力。
每個人都有基本需求，你我都一樣，而人類最重要的五大需求為︰1.財富、2.交通工具、3.房子、4.休閒旅遊、5.慈善助人。
每個人都需要錢、都想擁有財富，但有些人只需溫飽就滿足，有些人已有億萬財產還不滿足；有些人只要有代步的工具就滿足了，有些人出門要開雙B轎車；有些人只要有棲身之處就心滿意足，有些人喜歡前有花園後有游泳池的豪華大別墅；有些人的休閒活動是看電視、看電影，有些人則希望能環遊世界。
May 22 Sun 2011 22:43
你(妳)是不良劣質的直銷商眼中的肥羊嗎?
最近這幾天收到幾位準會員來信,一開頭就問,是不是什麼都不用做就可以領獎金了,在vemma不會有人告訴你加入vemma可以不勞而獲,但是vemma的自動強制排線是確實能夠讓經營者少努力個二三十分,但是,是不是代表什麼都不用做就有錢拿,絕對不是!
一分耕耘一分收獲不是只有在傳統產業,電子商務也是一樣的,天上不會掉黃金,正常只會掉鳥大便……..^_^
常常有準會員問
May 22 Sun 2011 22:45
倍增的三個核心要素：通路、環境和系統
一、想要倍增的關鍵在做“通路”
做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看，我們的通路來自哪裡？具體分析一下，領袖是網絡的組織者和構建者，無法成為做通路的對象；消費者是直銷的末端，他們自己用好了後不會在主動出來分享；銷售者是分享產品的對象，但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機，只有“經營者才是最忠實的消費者”。所以，我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者，成為倍增的力量。
May 22 Sun 2011 22:49
讓我們理性的思考，經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?
今天跟一位vemma準會員夥伴用即時通聊天，有感而發....他有提到系統有一直發信給他通知他說他賺錢了，
他跟我說那有這麼好的事，除非先把錢匯過來他才信......
由此可見他沒完整的去了解vemma及系統的運作，當然也不能怪他，現今詐騙集團太多了，也令我們
防備心加重，不太相信任何事，讓我們理性的思考，經營vemma損失了什麼?不經營又損失了什麼?
經營vemma不用囤貨，自用即可不用推銷，100%在家用零星的時間就可從事，最壞的設狀況下假設在初期還完全沒開始賺錢，你所付出的是每天不到一杯星巴客咖啡的金額 ，但卻換來是更健康、更有活力的身體，但如果你有心，簡單的事持續的做，努力不會白費，成果一定看的到，自由的生活絕對不是一句口號。
不經營vemma，我們每天可以多出2.3個小時來看電視、發呆、漫無目地的上網...但對我們的生活毫無幫助，我們只能在一次又一次的領薪日又每一次的在抱怨中渡過，經營vemma是一份事業，可是不用投資大筆的金額就可以開始了，可參考這裏夥伴之前經營別的事業所要花的錢，
在現在的社會環境只有一份工作或一份技能是危險的事，翻開報紙看看新聞，三天兩頭不是大公司裁員就是減薪的事，你保證下一個不是你嗎?
那為什麼要等到「遇到」再來做打算呢?掘一口井也需要花一些時間，現在就開始掘屬於你自已能持續湧出金錢的井吧!!
請你認真及理性思考看看，經營與否兩者之間你到底損失了什麼?
May 22 Sun 2011 22:50
“富爸爸窮爸爸"一書作者羅伯特﹒T﹒清崎一，提到要《致富》一定要創業，不論你是全職或利用業餘時間，都必需馬上開始行動，你才能有經濟獨立的一天。
『堅持』是一條孤獨的路，我們都想要有錢，全世界有十幾億人口也都想要有錢，但真正有錢的人卻很少，Ｗｈｙ？因為『堅持』到最後的人剩下沒幾個。我曾創業自己當過老闆但失敗了，負債永遠成長的比收入快，並不是亂花錢，原因在於我只靠『工作收入』來維持我的生活。
在1950年代，一個家庭只需要一個收入來源就足夠維生。現在呢？如果沒有兩個以上的收入來源，很少有家庭還能正常生活的。而未來，即使有兩個以上的收入來源可能也不足以維生！然而增加收入的方法有很多，投資股票、匯市、基金、不動產、保險、寫書出版賺取版稅(例如：哈利波特)、發明物品賺取專利權......以上這些都能替你賺取「被動的持續性收入」。還有一種方法也是能賺取「被動持續性收入」，那就是許多知名財富作家(富爸爸窮爸爸、一分鐘億萬富翁、有錢人想的和你不一樣、行動中的百萬富翁......)所推薦的『傳銷』，如果你聽了覺得有共鳴，那麼『傳銷』可以是創造財富的強力工具。但是－－這是一個很大的但是－－你別以為自己不必花費力氣。傳銷工作必須靠你親自去做才會有效；它必須靠訓練、付出時間和精力才能成功。一旦你完成了初期的工作，你就能持續享受收入(又是一種不需要你工作就能有收入的方式)，一年又一年。這樣的收入，你在朝九晚五的工作中能得到嗎？創造被動收入實在是件太重要的事了，道理很簡單，如果沒有被動收入，你永遠不會有自由。不過－－這又是個蠻大的「不過」，你知道大部分人在創造被動收入的過程中會遇到重重困難嗎？有三個原因。
May 22 Sun 2011 22:53
複製成功！成功複製！…
首先必須了解的是：
推薦不是偶發的一次性事件。
它是一個過程，一個演進。
它不是偶然發生，它是隨時間流轉而發生的事。
May 22 Sun 2011 22:57
上面是我vemma的恩人 依林姊姊 在vemma的路上 沒有姊姊就沒有阿威了！！謝謝你 我愛你依林姊
非常實用的方法，適用於跟任何人的溝通，包括親子間、部屬間、夫妻間、師生間都非常適用。
以下是某位母親實況：
Jun 02 Thu 2011 00:43
當我們真的看重某一件事時，我們就會把它放在心中最重要的地方，我們也就會「早到晚退」。
可是，當我們不看重那件事時，我們就會「遲到早退」。
我們的用心在哪裡，手腳的行動力就在那裡！
Jun 25 Sat 2011 22:36
karen 的問題很不錯 擔心貼文貼到"網友反感"
我想問的是 到底網友反感個什麼東西?
請問利用網路公共空間留言 網友他到底損失了什麼?
Jun 26 Sun 2011 00:46
很多人會強調VEMMA很簡單，好像很容易就能發財，但其實錯了。在維瑪，做的事很簡單，每天貼文、更新部落格、上聊天室、寄寄歡迎信發發簡訊，但越簡單的工作，越難持續與堅持。
但家豪發現，堅持與穩定，向來都是最困難的事。
Jul 30 Sat 2011 19:07
[下午 09:36:56] 為保護隱私隱藏中 說 : 紗紗妳好~ [下午 06:08:13] 紗紗(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven]: 是阿 開 #2 秘笈要仔細看唷^^ 沒有的話可以敲我索取
<<< 請問這是什麼秘笈啊 XD 可以跟妳要嗎? XD
[下午 09:39:12] 紗紗(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven] 說 : 你開二線了??
Jul 30 Sat 2011 22:48
我們堅持六不政策
1.不需要 說服沒有意願的人
2.不需要 到處推銷去碰釘子
3.不需要 買貨囤貨寄貨送貨
4.不需要 得罪親友傷害人脈
5.不需要 花錢邀約應酬傷身
6.不需要 風吹雨淋業績掛零
Aug 06 Sat 2011 21:39
[下午 06:54:01] 保護隱私 : 搞好久 都沒人 =ˇ=
[下午 06:54:47] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 什麼搞好久沒人 0.0?
[下午 06:55:09] 保護隱私 : OP文
[下午 06:55:16] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : ...
[下午 06:55:28] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 你PO文幾天了
[下午 06:55:38] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 你成功方程式看完沒
[下午 06:55:40] 保護隱私 : 恩
